ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ?

ಕಂಪನಿಗಳು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ನೈಜ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತರಾಗುತ್ತಿವೆ. ಈ ವಿಕಾಸವು ಮಗುವನ್ನು ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿ ನೋಡುವುದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು. ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಮಗು ಸಹಿಷ್ಣುತೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಯಂ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ನಂತರ, ಯುವ ವಯಸ್ಕನು ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ. ವಯಸ್ಕನು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಅದು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ನಡೆಸಲು ಕಲಿಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯೊಂದಿಗೆ ಇತರರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂತೋಷವಿದೆ ಎಂಬ ಅರಿವು ಬರುತ್ತದೆ. ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಬುದ್ಧ ವಯಸ್ಕನು ಸೇವೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಸಂಗ್ರಹವಾಗುವ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನೂ ಸಹ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾನೆ.

ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಿವೆ. ಸಮೃದ್ಧ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿಸಲು ಹಲವಾರು ಘಟಕಗಳು ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಇವು:

  • ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು
  • ವ್ಯವಹಾರವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ
  • ಗುರುತಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರಬೇಕು

2020 ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಇತರರು ಮೊದಲು ಬರಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಜವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಹದಿಹರೆಯದವರು ತಮ್ಮ ಪೋಷಕರು ನರ್ಸಿಂಗ್ ಹೋಂನಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವಂತೆ ಹೇಳುವ ಹಾಗೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೀಲಿಯಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲ ಪ್ರೇರಕ ಭಾಗವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೇವಲ ಎರಡು ಉನ್ನತ ಪ್ರೇರಕರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ - ಪ್ರೀತಿ ಮತ್ತು ಭಯ. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ ಎಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಇದರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

  • ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು
  • ನೌಕರರನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
  • ಪರಿಸರವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವುದು

ಸಮಾಜದ ಕಡೆಗೆ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವವರು:

  • ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ
  • ನೌಕರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ
  • ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲ

ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಒಂದು ಗುರಿ / ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ತೋರುತ್ತಿರುವಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸರಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವನ / ಅವಳ ಪ್ರಧಾನ ಪ್ರೇರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಭಯದಿಂದಿರಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೊರಹೋಗುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸರಿಯಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸರಿಯಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಂಪನಿಯು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾದ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮೀಸಲಾದ, ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತದ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಬಹುಶಃ ಬಹು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ.

ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಈ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಬರಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

  • ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಮಟ್ಟ
  • ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಏಕೆ?
  • ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯವಿದೆಯೇ?
  • ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
  • ತಂಡವು ಅದರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ?

ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಗಳ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಭಾರವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ತೊಂದರೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ತೂಕವನ್ನು ಅದು ನಿಭಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು can ಹಿಸಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದವರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಾರ್ಕಿಕ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣವೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಮೊದಲು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಸುಗಮವಾಗಿ ನಡೆಯಬೇಕು.

ಇದು ಓದಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿತ್ತು? ನಮಗೆ ತಿಳಿಸು.